Хочу изобрести новый формат - "мастерскую" (корпоративных продаж).

Представьте себе, что у вас на глазах, на примере похожего бизнеса в течение 30 минут разобрали кейс по организации продаж, как что правильно и не правильно делать, тезисно:
- формализация этапов продаж
- разделение функций при работе с клиентами
- оценка клиента "на входе" ( ( Read more... )